Loading...

Các nan đề ở quản lý khách hàng bất động sản hay gặp và cách giải quyết

Thảo luận trong 'Mua và bán linh tinh' bắt đầu bởi salem217, 29/8/24.

  1. salem217

    salem217 New Member

    Tham gia ngày:
    19/4/22
    Bài viết:
    91
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    12
    Giới tính:
    Nam
    Thỉnh thoảng chủ đầu tư thường dễ gặp được một chút khó khăn khi quản lý khách hàng bất động sản. Nhất là với đặc điểm ngành nhà đất có được nguồn dữ liệu người mua quá nhiều, danh sách khách mua nhà có tiềm năng lại lớn nên mỗi một công ty lại có được hình thức quản lý dữ liệu người mua khác nhau. Lúc này yêu cầu chủ đầu tư nhất thiết phải có cách dùng đến toàn bộ khả năng của mình từ đó theo dõi thông tin người mua tối ưu hơn hẳn.

    Khốn khó phân đoạn quản lý khách hàng bất động sản do dữ liệu đã không thống nhất


    Nổi bật các khó khăn vào lúc quản lý khách hàng bất động sản thường thấy còn coi là thực trạng data dữ liệu khách mua nhà đã bị riêng lẻ kèm khó tập trung. Do tại mọi doanh nghiệp nhà đất, thường mỗi nhân viên kinh doanh thường có các danh sách khách hàng riêng, đồng thời nhân viên cũng chủ động quản lý số liệu người mua, giải quyết cùng với phân tích nhu cầu cho khách mua nhà.

    [​IMG]
    Tình hình này khiến thông tin khách mua nhà rất dễ bị phân tán kèm tương đối khó khăn quản lý, chủ doanh nghiệp đồng thời khó khăn nhanh chóng nắm bắt hiệu quả tình hình khách hàng của cá nhân toàn diện, khó nắm rõ khách mua nhà dẫn tới quá trình điều chỉnh giao dịch, hoạch định phương án truyền thông phát sinh không ít khó khăn. Đặc biệt là từng nhân viên lại có được cách phân tích cùng xử lý yêu cầu riêng tư, lại càng cho nhà quản lý xuất hiện nan giải trong vấn để kiểm soát cùng với tra cứu yêu cầu khách mua nhà, thường dễ lãng phí danh mục khách hàng có khả năng.

    Khó khăn trong vấn đề theo dõi danh mục người mua


    Có tương đối nhiều sàn giao dịch bất động sản hiện đang xuất hiện tình hình khó khăn ở quản lý số khách mua nhà, đây chính là vấn đề quan trọng nhằm sàn giao dịch nhanh chóng thống kê cũng như đánh giá giá trị data người mua liệu có tốt nhất.

    Nếu doanh nghiệp không thể có biện pháp theo dõi nguồn khách mua nhà tiềm năng, chủ doanh nghiệp thường khó phát biểu nhanh một số kế hoạch quảng bá hiệu quả, khó hấp dẫn người mua có nhu cầu và khiến kênh quảng cáo không gặt hái kết quả tốt. Nhất là tình trạng chi phí dành cho quảng cáo tại địa ốc đồng thời chiếm tỷ lệ tương đối lớn.

    Công ty gặp khó khăn trong truy tìm khách mua nhà có nhu cầu


    Bởi nguồn dữ liệu khách hàng rời rạc cùng thiếu đồng nhất, làm ở những đội nhóm và nhân sự thiếu sót giao tiếp và hoán đổi thông tin khiến doanh nghiệp khó khăn khai thác khách hàng tiềm năng. Do dữ liệu và yêu cầu người mua chỉ riêng người trực diện trao đổi biết rõ được, do thế sàn giao dịch rất dễ bỏ sót nhiều cơ hội tìm hiểu khách mua nhà có nhu cầu. Tình huống trên càng chính xác ở nhân sự kinh doanh và người làm chăm sóc khách mua nhà vào lúc bán dự án gia tăng và bán hàng chéo.

    [​IMG]
    Tốn quá nhiều thời giờ báo cáo bởi số liệu người mua không thể quản lý đồng bộ


    Thực trạng không hề đồng nhất trong quản lý khách hàng bất động sản cũng làm công ty cần tốn kém không ít nhân sự kèm thời giờ tổng hợp báo cáo kinh doanh. Nhất là thời điểm nhân viên không sở hữu khả năng báo cáo thống kê khiến thời gian tổng hợp báo cáo thống kê cũng phí phạm nhiều công sức, làm giảm quỹ công sức đi tìm khách mua nhà. Nhất là các chủ đầu tư có được không ít văn phòng trong không ít khu vực, nếu số liệu khách hàng còn không đồng nhất dẫn đến việc quản lý thống kê càng có nhiều trở ngại.

    Công ty xuất hiện nan giải khi trao đổi cùng tất cả khách hàng


    Sàn giao dịch khi muốn bán nhà đất thành công thì bắt buộc đầu tư truyền thông, thiết lập các chính sách ưu đãi, tặng quà,… nhằm tạo ấn tượng khách hàng tiềm tàng, dẫn phát họ vào danh mục khách mua địa ốc của doanh nghiệp.

    Điều này đòi hỏi công ty buộc đem đến nhiều tin tức với người mua nhiều hơn để gia tăng tính tư vấn kèm thu hút đến người mua qua Email, SMS. Cùng với chiến lược theo dõi tại phần mềm nhà đất bao gồm Landsoft chính là biện pháp ưu việt nhằm công ty có thể kiểm soát cùng theo dõi tỉ lệ khách hàng nhận được tin tức kèm chú ý với bất động sản.

    [​IMG]
    Khó khăn kiểm soát, theo dõi cùng cân nhắc nhân sự


    Bên cạnh kiểm sát khách mua nhà, sàn giao dịch bất động sản cũng phát sinh nan giải trong nhiệm vụ theo dõi cũng như tổng kết khả năng người làm kinh doanh. Bởi đặc điểm ngành bất động sản là việc làm linh động, do thế cách thức kiểm soát dữ liệu người mua riêng biệt cũng làm chủ doanh nghiệp khó quản lý thực trạng công việc giữa kinh doanh tới khách mua nhà.

    Nhằm hoàn thiện dứt điểm các trở ngại trên đây, hầu hết mọi công ty bất động sản, CĐT quy mô hiện giờ thường chọn ứng dụng nền tảng quản lý giao dịch BĐS Landsoft để nâng cao theo dõi khách hàng tối ưu hơn. Dựa trên sử dụng nền tảng phần mềm, doanh nghiệp nhanh chóng kiểm soát người mua thống nhất, toàn diện kèm ưu việt vượt trội trên một nền tảng độc nhất.

    Quan trọng đó là trường hợp dùng hệ thống Landsoft qua đấy quản lý người mua, mọi thông tin khách hàng chủ yếu đã được thay đổi đồng nhất, tiêu chuẩn và nhanh hơn tới toàn bộ nhân viên. Đồng thời, nhân viên có thể nhanh chóng tra cứu kèm theo dõi dữ liệu mọi thời điểm hiệu quả nhất.